税経サンプルページ

2020/06/10 消費税の納税義務判定のポイント解説（第５回）課税事業者の選択①
１．事業者免税点制度の原則と例外事業者免税点制度により、基準期間における課税売上高が1,000万円以下の小規模事業者は、原則として、消費税の納税義務が免除されます（消法９①）。事業者免税点制度の全体像は、消費税の納税義務判定のポイント解説（
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2020/06/05 新型コロナウイルス感染症の影響により賃料の減額を行う場合の注意点
新型コロナウイルス感染症の影響を受け経営が非常に厳しい状況におかれたテナントより、家賃の減額の申出を受けたオーナー企業からの相談が多くもちかけられるようになりました。原則として、オーナーである企業がテナントに対して賃料の減額を行った場合、その賃料を減額したことに合理的な理由がなければ、減額前の賃料の額と減額後の賃料の額との差額については、相手方に対して寄附金を支出したものとして税務上取扱われることになり...
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2020/05/12 新型コロナウイルス感染症とハイブリッド型バーチャル株主総会の実施ガイド
第１はじめに2020年4月7日、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大を防止するため、新型インフルエンザ等対策特別措置法32条1項に基づき、緊急事態宣言が発出され、本稿執筆時点(2020年5月1日時点)では、5月6日までの緊急事態宣言が延長される見込みとなっています。例年6月には、多くの上場会社が定時株主総会を開催していますが、株主が会場に集まり開催される株主総会(以下｢リアル総会｣とい...
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2020/05/08 コロナ禍で打撃を受ける企業の勝ち残り対策　第1回
～急成長飲食業の弱点と緊急事態予算編成のケース～
サマリー緊急事態には冷静に物事を整理し順序だてて考えを組み立てることが重要である。急成長企業や無借金経営など優良経営企業ほど緊急事態にもろい。冷静になって自社が受けているダメージのサイズを計測して、数字を把握する。売上対策を考える前に、いきすぎとも思えるほど...
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2020/02/20 コストマネジメントの落とし穴
-間接費配賦の罠：その製品は本当に利益を生み出しているのか？-
はじめに組織が成長し続けるためには、限られた経営資源をどこに集中させるべきか、戦略的に見極めることが必要です。どこへ重点的に資源を投じるかを考えるにあたって、多くの経営者の方は売上を高めることに目を向けがちです。たしかに、どの製品がよく売れているのか、どの顧客層が製品を購入してくれているのかを分析することは、自社がとるべき戦略を考えるにあたって重要です。しかし、よく売れている製品が、必ずしも多くの利益を...
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2019/12/17 戦略的医療機関経営 その132 外国人患者受入れ医療機関認証制度（JMIP）について
サマリ年々増加している訪日外国人に対して、日本の医療機関の外国人患者の受け入れ態勢を整備する観点から...
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2019/07/12 パワハラ問題について
1はじめに近年、大企業・中小企業を問わず、雇用形態や経済環境の激変とも相俟って、各種の労働問題が増加しています。その中で特に無視できないのがパワーハラスメント(略してパワハラ)問題です。パワハラによる被害者が精神的・肉体的に病んでしまい、社会復帰ができなくなっている例や、はては...
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2019/01/10 RIZAPグループ、曲がり角を迎えた「負ののれん」活用型経営戦略
2018年11月、RIZAPグループ、2019年3月期通期業績予想、黒字から大幅赤字へ！RIZAPグループの...
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